ORGANIZATION HEALTH INDEX (OHI)

Pengukuran Kesehatan Perusahaan merupakan penerapan dari Organization Health Index (OHI) adalah alat diagnostik yang dikembangkan oleh Collin Price, bersama dan Scott Keller untuk mengukur kesehatan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. OHI membantu organisasi memahami kekuatan dan kelemahan, serta mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

KESEHATAN ORGANISASI SEBAGAI DRIVER KINERJA UNGGUL

Penelitian yang dilakukan Mc Kinsey yang termuat dalam buku Beyond Performance (Scott Keller & Collin Price, 2011), menunjukkan bahwa tingkat kegagalan transformasi organisasi suatu berkisar sebesar 70%, bila ditelusuri lebih lanjut hal itu disebabkan oleh:

1. “Resistansi” Pekerja untuk berubah. Baca cara mengelola resistensi pekerja
2.  Manajemen tidak mendukung perubahan yang terjadi.
3. Tidak tersedianya anggaran dan sumber daya yang kuat.
4. Kesulitan-kesulitan lainnya.   

Faktor pertama dan kedua merupakan penyebab utama dan menyangkut masalah kesehatan organisasi.  Sehingga dapat dikatakan Kegagalan transformasi organisasi sebagian besar dipengaruhi oleh kesehatan organisasi.

Pengukuran Kesehatan Perusahaan?

• Pengertian Kesehatan Perusahaan atau Organisasi dimulai dengan pemahaman tentang bagaimana kaitannya dengan kinerja Organisasi.  Kinerja adalah apa yang perusahaan berikan kepada para pemangku kepentingan dalam hal keuangan dan operasional.  Hal ini dievaluasi melalui langkah-langkah seperti laba operasi bersih, pengembalian modal yang digunakan, total kembali kepada pemegang saham, biaya operasi bersih, dan nilai saham. 
• Kesehatan Organisasi adalah kemampuan organisasi untuk menyelaraskan, mengeksekusi, dan memperbarui diri lebih cepat dari kompetisi untuk mempertahankan KINERJA UNGGUL dari waktu ke waktu.

Sangat jelas bahwa organisasi akan berhasil bila didukung oleh  2 (dua) pilar yang kuat yaitu:

1. Organisasi berkinerja tinggi yang dapat diartikan bahwa perusahaan mampu memberikan kontribusi berarti kepada Para Pemangku Kepentingan dalam hal finansial dan operasional perusahaan (misal: Net operating profit, saham dan sejenisnya).
2. Organisasi yang sehat adalah kemampuan organisasi untuk menyelaraskan, melaksanakan dan mampu memperbaharui diri (transformasi) dari waktu ke waktu untuk menjaga agar organisasi selalu sehat selaras dengan kinerja yang tinggi.

Untuk mengidentifikasi tingkat kesehatan organisasi diperlukan parameter-parameter tertentu yang sudah teruji terimplementasi dan dapat dipertanggungjawabkan. Scott Keller dan Collin Price dalam bukunya menetapkan parameter pengukuran kesehatan organisasi yang merupakan gabungan/ agregasi dari 3 elemen utama dan 9 dimensi:

1. Internal Alignment/ Keselarasan Internal organisasi:
   • Direction.
   • Leadership.
   • Culture and Climate.
2. Quality of Execution/Kualitas Eksekusi:
   • Accountability.
   • Coordination and Control.
   • Capabilities.
   • Motivation.
3. Capacity for Renewal/ Kapasitas Pembaharuan:
   • Eksternal Orientation.
   • Innovation and Learning.

Manfaat Pengukuran Kesehatan Perusahaan

1. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi.
2. Meningkatkan efektivitas perencanaan strategis.
3. Meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
4. Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.
5. Membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.

Dengan melakukan Pengukuran Kesehatan Perusahaan, organisasi dapat memperoleh wawasan yang berharga tentang Kesehatannya dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi.

Jika ingin berkonsultasi lebih lanjut silahkan anda dapat menguhubungi kami di halaman ini